Las misiones diplomáticas y los diplomáticos que las habitan. Embajadores y cónsules deben desarrollar capacidad empresarial o deben ser cambiados. Felicitaciones Noemí por el ejemplo de lo que podría llegar a ser un diplomático.

45 embajadas, 56 consulados y 4 delegaciones que deben jugar un papel mucho más importante. Los embajadores y cónsules podrían, como parte de su trabajo, asumir un papel activo en la generación de oportunidades de negocio para Colombia. Unas pocas semanas atrás la embajadora de Colombia en España, Noemí Sanín, dió un ejemplo de lo que puede llegar a ser un buen diplomático.

Noemí superó las exigentes obligaciones que demanda su cargo y logró, gracias a su iniciativa y otras cualidades -de verdad que merece elegios-, interesar a la industria turística española en promover a Colombia como destino turístico; específicamente a la ciudad de Cartagena. Este interés podría traducirse en que a esta bonita ciudad ingresen mas de 30.000 turistas europeos por año. Cada turista puede gastar muy fácilmente en promedio 1.000 dólares entre acomodación, cómida, y la propina para el negrito... Noemí claramente se pagó su salario, y por mucho tiempo. Ojalá siguieran este ejemplo todos nuestros diplomáticos.

Colombia es un país pobre, le cuesta mucho tener la infraestructura diplomática con la que muchos sueñan hacer parte para hacerse viejos haciendo poco, ganando bien y viajando mucho... Esto es, por lo menos, el sueño dorado de más de uno. El ministerio de relaciones exteriores gasta alrededor de 300.000.000.000 (Trescientos mil millones de pesos) en nómina anualmente; cuánto de este total corresponde al mantenimiento de las misiones diplomáticas no aparece (o no lo encontré) discriminado en la información financiera. Pero menos del 50% no debe ser y, eso, es demasiado dinero.

Sería importante que le gobierno pensará cómo podrían dársele un giro a este desangre. ¿Cómo lograr que los embajadores y cónsules sigan el ejemplo de la embajadora en España?. No todos son una Noemí en potencia (no olvidemos que es la misma persona que en algún momento tuvo posibilidades reales de ser presidente y alcalde de la ciudad) pero se les podría ayudar a salir de su letargo.

El gobierno podría, por ejemplo, diseñar y ejecutar una estrategia que transforme las misiones diplomáticas en verdaderas fuentes de crecimiento y oportunidades para el país. La carrera diplomática puede incluir formación empresarial. Embajadores y cónsules capaces de buscar y generar oportunidades con un perfil empresarial y emprendedor; indicadores, metas y objetivos que midan y muestren su gestión. Esto puede ser bastante interesante.

Que las embajadas y consulados colombianos dejen de ser el "premiecito" para quienes se han portado bien, se les debe un favor, son muy queridos o deben ser mantenidos tan contentos como sea posible. Nuestros embajadores y cónsules deben desarrollar capacidad empresarial o deben dejar que otros hagan su trabajo.